KONFERENCJA BHP 2026

Bezpieczeństwo pracy dziś: między przepisami, realiami operacyjnymi a zmianą technologiczną.

Otwarcie konferencji to skondensowany raport o wyzwaniach, przed którymi staje Safety Manager w 2026 roku.

Omówimy:

• Nowe uprawnienia i kontrole PIP w 2026 r. – dowiesz się, na czym skupią się inspektorzy i jak przygotować się na nowe standardy nakładania sankcji.
• Rewolucja w „Maszynówce” – sprawdzisz, jak nowe Rozporządzenie Maszynowe i AI wpływają na Twoją odpowiedzialność przy modernizacji linii oraz zakupach nowego sprzętu.
• Technologia w służbie BHP – przeanalizujemy, kto odpowiada za błąd algorytmu w systemach safety i jak dokumentować nadzór nad IoT i autonomicznym transportem.
• Odpowiedzialność vs. Operacje – wypracujesz model zarządzania, który pogodzi restrykcyjne prawo z tempem produkcji i logistyki.

Operacyjne zarządzanie bezpieczeństwem. Jak naprawdę wygląda codzienna praca BHP w zakładzie i magazynie

• Czy bezpieczeństwo jest częścią procesu, czy dodatkiem do operacji?
• Jak wygląda realna współpraca BHP z produkcją, logistyką i utrzymaniem ruchu?
• Jaką rolę odgrywają brygadziści i kierownicy w egzekwowaniu zasad – i gdzie pojawiają się największe luki?
• Jak dopasować poziom nadzoru i technologii do dojrzałości organizacji? Czyli zamiast wdrażać kosztowne systemy AI w miejscu, gdzie brakuje podstawowej dyscypliny, najpierw budujemy fundamenty nadzoru, by technologia była dla pracowników realnym wsparciem, a nie omijaną przeszkodą. Chodzi o to, by stopień zaawansowania rozwiązań rósł wraz ze świadomością załogi.

Prawo, nadzór i odpowiedzialność. Bezpieczeństwo pracy pod lupą praktyki i kontroli

• Czy zgodność z przepisami oznacza realne bezpieczeństwo?
• Jakie błędy najczęściej ujawniają kontrole i co one mówią o organizacji pracy?
• Dokumentacja jako narzędzie czy obowiązek – jak nadać jej realną wartość operacyjną?
• Gdzie przebiegają granice odpowiedzialności między pracodawcą, kadrą zarządzającą a pracownikami?
• Jak połączyć wymagania prawa z dynamiką środowiska produkcyjnego i logistycznego?

Szczególne warunki pracy. Realna ochrona pracownika w wymagającym środowisku.

• Czy środki ochrony odpowiadają rzeczywistym zagrożeniom, czy tylko spełniają normy?
• Człowiek w centrum robotyzacji. Jak stworzyć wolne od wypadków środowisko pracy?
• Czy pomiary i monitoring przekładają się na decyzje, czy pozostają jedynie formalnością?
• Jak znaleźć równowagę między prostymi rozwiązaniami organizacyjnymi a zaawansowaną technologią?
• Co decyduje o skutecznej ochronie pracownika w warunkach szczególnych?

Nowoczesne BHP w praktyce. Między wymaganiami prawa, presją operacyjną a możliwościami technologii

• Czy technologia realnie zmniejsza ryzyko, czy tylko je lepiej opisuje?
• Jak wdrażać rozwiązania, które są adekwatne do skali i kultury organizacji?
• Gdzie kończy się odpowiedzialność człowieka, a zaczyna rola systemu?
• Czy można zbudować jedno podejście do BHP dla organizacji o różnym poziomie dojrzałości?
• Jak uniknąć rozbieżności między strategią a codzienną praktyką?

Systemy bezpieczeństwa

1. Wczesna detekcja zagrożeń środowiskowych i technicznych
   Zintegrowane systemy monitorujące nie tylko dym, ale też stężenia pyłów wybuchowych, wycieki gazów technicznych czy przegrzewanie się maszyn.
2. Inteligentne zarządzanie strefami niebezpiecznymi
   Automatyzacja wygradzania stref podczas awarii lub prac niebezpiecznych (np. na wysokościach). Systemy, które w razie pożaru lub wycieku automatycznie rygulują przejścia lub odcinają zasilanie w konkretnych sekcjach hali.
3. Wielokanałowa komunikacja w warunkach trudnych
   Systemy ostrzegania dostosowane do ekstremalnych warunków: dużego hałasu, zadymienia czy ograniczonej widoczności.
4. Mobilne technologie wsparcia dla ekip ratowniczych i technicznych
   Wykorzystanie systemów lokalizacji (RTLS) i urządzeń mobilnych do bezpiecznego wprowadzania ekip w strefy zagrożenia.
5. Integracja systemów bezpieczeństwa w jeden ekosystem (BMS/SMS)
   Przejście od osobnych instalacji (oddzielnie ppoż., oddzielnie wentylacja, oddzielnie BHP) do jednego systemu zarządzania bezpieczeństwem.

Nowoczesny magazyn automatyczny w Opatówku – technologiczna rewolucja w logistyce Colian Logistic

Nowoczesny magazyn automatyczny wysokiego składowania w Opatówku to jedna z najbardziej zaawansowanych inwestycji logistycznych w Polsce. Obiekt należący do Colian stanowi fundament sprawnego zarządzania łańcuchem dostaw, obsługując zarówno produkcję napojów marki Hellena, w tym kultowa Oranżadę  a także obsługuje towary klientów zewnętrznych.

Zaawansowana infrastruktura i pełna automatyzacja

GOSPODARZ WYDARZENIA:
Maciej Hyła, Kierownik Logistyki, Colian Sp. z o.o.

Pełni funkcję Kierownika Logistyki w Grupie Colian, odpowiadając za kompleksową obsługę logistyczną zakładów: napojowego w Opatówku oraz przypraw i bakalii Ziołopex w Piątku Małym.